在网格点核查资产情况
细心指导财务人员核查财务数据
组织部门人员集体研讨税收政策
威宁资产公司有一位“拼命三娘”，大家赞美她为“财会精英”“员工楷模”，她就是财务部经理全德萍。强实干、抓落实、勇担当是全德萍的鲜明标签，作为威宁资产公司精打细算的资金守护者，以求真务实的工作作风，带领公司财务部全体员工扎实工作，团结向上，各项指标稳步提升，为公司财务管理工作作出了突出贡献。近日，全德萍被授予南宁威宁集团突出贡献奖。
精打细算强管控
全德萍入职威宁七载，一步一个脚印，淬炼本领、踏实前行，从一名主办会计成长为财务经理。她细心钻研财税新知加深专业积累，主动思考、追根究底总结工作经验，结合经营运用专业大胆突破、勇于创新，提升财务服务质量。每一项工作，她都履职尽责、不辱使命，每一个细节，她都一丝不苟、精益求精，密切税企联系，强化财务管控，夯实基础管理，完善项目财务核算组织体系。
财务工作是公司的“内部管家”，既要组织各项收入“颗粒归仓”，又要控制各项支出合理到位。全德萍于2019年9月任威宁资产公司财务部经理后，全面摸排公司资产情况、业务流程、制度建立、账务情况，把资产盘点作为一项重点工作来抓，摸清家底，确保业务、财务、账务、实物统一。在日常工作中，她对每一笔账务严格审核，一丝不苟，锱铢必较，如遇财务手续不全或与财务制度相背的违规票据坚决不入账，如遇单据票据与实际发生不符的坚决退回。在日常业务收入中，如果出现“漏洞”，她会及时向领导反映并提出自己的处理意见和建议。针对公司税务成本重的情况，她积极沟通对接联系税局，确保公司能及时享受税收优惠，助力企业发展。
勇挑重担啃硬骨
针对公司经营和财务管理的难点痛点，全德萍细致分析问题产生的深层次原因，对于经营长达近20年的威宁资产公司，全德萍花了三个月时间，对公司的历史账务情况进行全面深入梳理，追本溯源，翻出十几年前的账本一一查找，致电退休老同志了解情况，确保还原账务最真实情况，理清公司存在的历史经营风险点，挖掘隐藏利润，积极与各方对接、沟通，追回债务6000余万元。
身为“财务人”，全德萍心中有一把“财务红尺”，始终以身作则坚决贯彻执行各项财务制度，自觉遵守财务纪律，同时要求部门人员必须遵守，共同履行财务监督职能，不断完善公司财务管理制度，强化财务的服务保障职责。主动找核心业务部门对制定的制度进行探讨，对已不适用和无法执行的规定进行规则范围内修改完善，促进制度更贴合实际和落地执行，守好公司资金防线。
言传身教带团队
作为财务部的“领头羊”，全德萍注重培养财务人员之间的合作意识，形成相互协作的良好作风。乐于“传道授业”，发扬“传帮带”精神，经常通过培训传授实践和理论知识、组织大家相互交流实践经验、召开财务例会学习规章制度等，不断提高财务人员业务能力。经过她的悉心指导，新员工很快能在工作上独当一面，老员工们的业务能力也更加精进。她常鼓励大家：“人生学无止境，只有不断学习，才能与时代共同进步”，遇到业务难题和技术瓶颈问题时，她常指导大家如何找到突破口、采取哪些有力措施去解决问题。
全德萍的辛勤付出和努力获得了满满的收获，2017年，全德萍积极参加南宁威宁集团为期三个月的跨界人才培训，荣获“优秀学员”称号，被南宁威宁集团聘任为“2015-2017年”、“2020-2021年”内训师。
很多时候，当工作和照顾家庭冲突时，全德萍总是把工作放在第一位，舍小家顾大家，她常说“家人的理解与支持和同事的鼓励与帮助，就是她努力工作的坚强后盾，就是坚持下去的强大动力，再苦再累也无怨无悔。”
“财务管理不仅仅是事后的账务处理，更要做好业务伙伴的角色，为业务部门、领导层提供更有效的数据信息才更能提现财务价值。”全德萍说道。作为一名党员先锋，她“精打细算”，做到“业虽繁而慎勉之心不改，任虽重而敬业初心依旧”。全德萍会继续立足岗位，用平凡行动诠释敬业真谛，于点滴细节彰显初心本色。
（通讯员 陈华萍/文 陆美珍 叶晓群/图 编辑 陈周硕 黄欣）
